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Les journées Managers Intermédiaires

Un séminaire pratique qui propose aux managers intermédiaires l’occasion unique de développer leur potentiel et leur efficacité, lors d’une journée conçue spécialement pour et avec eux.


Pourquoi une formation spéciale pour les managers intermédiaires ?

La position du manager intermédiaire est complexe, car il ou elle se situe entre les équipes et la direction. Il/Elle contribue à la définition de la stratégie dans son secteur et à sa mise en oeuvre par les équipes, sous sa responsabilité. Il/elle rend compte à la direction.


Philippe Lorain a occupé cette fonction durant de longues années, dans le département commercial d'entreprises du secteur agroalimentaire. Il connait les enjeux et les difficultés du métier. Il a conçu cette journée de façon à donner aux managers des enseignements théoriques et des outils pratiques, pour développer leurs compétences.


Thématiques de la journée Managers intermédiaires

  • Appréhender la complexité du secteur et de son environnement

  • Connaitre les 4 zones de son identité

  • Définir ses priorités et ne pas perdre de temps

  • Maitriser les clés d’une communication efficace :

  • Stop aux jeux psychologiques

  • Un « Moi » responsable

  • Un « Moi » positif

  • Le partage et la transmission d’informations

  • Optimiser la communication avec son N+1

  • Reconnaitre et valoriser ses collaborateurs

  • Gérer et sortir des situations de crise

A qui s'adresse cette formation ?

  • Managers commerciaux

  • Responsables administratifs

  • Managers d’équipes

  • Chef.fe.s de projets

Pourquoi cette formation ?

  • Développer sa posture

  • Garder le cap dans la complexité

  • Communiquer efficacement

  • Gérer son temps avec agilité