Organiser le
Team Building
Définir les besoins, clarifier les objectifs, conscientiser les forces, se donner les moyens
Créer une équipe forte et efficace regroupe plusieurs niveaux d’interventions. Les équipes ont chacune leurs histoires, leurs évolutions propres: c'est un organisme vivant dont tous les membres sont essentiels. L’accompagnement est spécifiquement adapté et prend en compte l'ensemble des forces présentes, en étroite collaboration avec le manager, partie prenante du processus.
POURQUOI
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Donner du sens aux actions de l’équipe
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Mettre en place des processus pour développer, améliorer l’écoute, les relations
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Activer les leviers de la performance
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Prévenir ou soulager le groupe de tensions existantes ou potentielles
POUR QUI
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Nouveau groupe de travail
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Équipes constituées
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Équipes commerciales, techniques
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Nouveaux collaborateurs
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Collectifs d’indépendants
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Employé.e.s sociaux éducatifs
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Employé.e.s des services de l’Etat
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Collaborateurs d’association culturelle
Team Building - La première étape d'une équipe performante
SITUATION(S)
La demande de Team building intervient lorsqu'on a besoin de construire ou d'améliorer la cohésion d'une équipe. Plusieurs raisons peuvent co-exister:
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Inclure un nouveau collaborateur ou une nouvelle collaboratrice -
Soulager le groupe de tensions en cours -
Prévenir de potentiels conflits, ou gérer ceux existants
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Une séance avec le ou les managers pour définir le cadre d’intervention -
Des entretiens individuels et confidentiels avec chaque membre de l’équipe -
L’élaboration et la proposition d’un planning opérationnel d’interventions -
Une première session de deux jours de team building -
4 à 6 semaines plus tard, un débriefing avec le ou les managers, et programmation de
deux (ou plus) journées à venir, selon les besoins de l’équipe
Team Consistency - Organiser l'équipe
Team Efficiency - Elever la performance
Team Regeneration - Retrouver la dynamique
