top of page
La foire aux questions de Profil Coaching
Questions fréquentes sur le coaching
Général
Coaching individuel
Coaching d'équipe
Outils et concepts
Séminaires
L’ « Appreciative Inquiry » ou « Exploration Appréciative » est une méthode de conduite du changement qui a vu le jour à la fin des années 1980 aux Etats-Unis et qui se développe en France et en Europe depuis une dizaine d’années.
Elle prend appui sur les théories constructionnistes, la révélation des forces des personnes et des organisations, la psychologie positive et dispose d’un large fond d’expérimentation.
Elle marque une rupture avec l’approche traditionnelle par la résolution de problèmes pour centrer l’attention et faire reposer le changement sur les réussites, les atouts et les énergies positives de l’entreprise, ceci selon une méthodologie précise. Son acquisition et son utilisation renouvellent la pratique des coachs, consultants, managers et responsables de projets et contribuent au développement de leur activité.
Les applications de l’Appréciative Inquiry sont nombreuses : diagnostic social ou organisationnel, conduite de changements, cohésion d’équipe, innovation pour une meilleure organisation, développement du management et du leadership, conventions et événements,...
La théorie U a été conceptualisé par Otto Scharmer : chercheur, maitre de conférences, consultant, et ... fils d'agriculteur.
Le processus U est un espace de transformation qui se fait à trois niveaux : personnel, relationnel et social et qui s’inscrit dans une perspective d’intelligence collective.
Cette méthode s'appuie sur la force de l'attention, et de l'intention.
Leadership, changements, la Théorie U permet d'amener une conscience approfondie des situations et des enjeux pour permettre aux équipes de travailler à partir du futur émergent.
https://static.wixstatic.com/media/15efde_3aacba94b34840cf8c1856cd637a735f~mv2.png
C'est un véritable travail de fond pour l'organisation dans sa globalité.
De la raison d'être de l'entreprise à ses activités, nous abordons dans cet accompagnent les fondements de votre organisations.
De quelle manière, avec quels collaborateurs, quelles ressources?
Nous en parlons ensemble pour déployer une action structurée dans le temps.
https://static.wixstatic.com/media/15efde_ab24985fa49c42f48ceb900c77879d4d~mv2.png
bottom of page
