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L'Appreciative Inquiry, s'appuyer sur les expériences positives

Dernière mise à jour : 11 sept.

Qu'est-ce que l'appreciative Inquiry (AI) ?


C'est à la fois une démarche, une approche pratique, et un processus permettant d’explorer les forces d’un système pour lui permettre de se consolider et de construire son avenir.


L’Appreciative Inquiry est multipotentiel

  • La recherche des succès, des points d’appui, des motivations et envies

  • Une méthode hautement participative avec des échanges nombreux et fructueux

  • Un projet de développement attractif et stimulant pour un groupe

  • Un centrage sur l’action pour faire vivre les décisions retenues

  • La recherche des ressources chez chacun dans l’organisation et dans son environnement

  • L’art de poser des questions positives qui stimulent le système pour qu’il développe son potentiel

  • La place à l’énergie positive vs les critiques ou opinions négatives

  • Une liaison leadership – terrain

  • Le déclenchement d’une forte participation

  • Une stimulation de la créativité et de la Vision Partagée

  • C'est enfin un état d’esprit, une façon de vivre et de considérer son environnement sous un angle appréciatif.


Les applications de l’Appreciative Inquiry :

  • Bilan de situation

  • Conduite de changements

  • Cohésion d’équipe

  • Innovation pour une meilleure organisation

  • Développement du management et du leadership

  • Organisation du travail

  • Communication

  • Organisation de conventions


Au-delà d’une démarche de coaching, l’AI devient un état d’esprit positif qui porte tous les individus participant au développement de l'organisation.