Pas de coaching, pas de Recrutement
- plorain
- 6 août
- 3 min de lecture
Dernière mise à jour : 20 août
Décaler son attention, pour découvrir son quotidien professionnel sous un autre angle. C'est ça, faire un pas de côté. C'est une des grandes forces de mon métier de coach, et c'est aussi le rendez-vous que je vous propose dorénavant le premier et le 3ème jeudi du mois. On y parle métier, le vôtre et le mien. Je vous partagerai l'actualité de Profil Coaching: bonnes pratiques, retours d'expériences, découvertes. Faisons ensemble un pas de côté, et retrouvons nous pour parler de ce que nous voyons de nouveau. Bonne lecture pour cette première.
Je suis coach et recruteur. Chez Profil Coaching ces compétences s'additionnent et se complètent. Qu'est ce que cela change pour la personne candidate et pour l'entreprise ? Quel est pour vous, la plus-value ?
Regardons ça ensemble 👇
Le recrutement et son processus
Les étapes nécessaires à suivre avec chaque candidat, du côté recruteur
La rencontre avec l'entreprise (dirigeant, RH)
La définition des besoins et des ressources
La phase de recherche des personnes intéressées par le poste
Une sélection rigoureuse des profils
La conduite des entretiens
La transmission des dossiers avec un premier avis
La phase de sélection des personnes choisies
Les retours à transmettre aux candidats non retenus
Vos entretiens sur site, avec les personnes envisagées
Votre sélection finale
Les retours à transmettre aux candidats non retenus
Partenaire de Profiles International France, Profil Coaching réalise des tests d'adéquation candidat-poste certifiés. Le test est transparent vis-à-vis des candidats. Il permet, entre autres d'explorer les points forts et les points de développement de chaque candidat dans une projection réaliste de sa prise de poste.
Confier le processus de recrutement à un partenaire externe comme Profil Coaching permet de vous libérer des contraintes d'une recherche chronophage. Votre engagement dans le processus commun, reste cependant primordial.
Le recrutement appréciatif, un atout supplémentaire
Basé sur l'Appreciative Inquiry (technique de coaching et d'accompagnement d'équipe), les atouts supplémentaires du recrutement appréciatif sont :
Avec l'entreprise qui recrute :
Co-élaborer le cahier des charges, basé sur vos besoins définis
Préparer les équipes à accueillir la nouvelle personne
Avec les candidats :
Explorer les qualités des candidats pour les faire émerger lors des entretiens
S'appuyer sur leurs succès, réussites et projeter cet élan positif dans votre entreprise
Le Recrutement Appréciatif renforce la cohérence dans le processus entre les parties, et au final entre l'entreprise, son nouveau collaborateur et ses missions
3 clés du recrutement chez Profil Coaching :
L'écoute active avec la personne candidate
Les entretiens commencent toujours par un cadre posé : celui de la liberté. Un entretien chez Profil Coaching est un espace de liberté pour le candidat.
Objectif : zéro stress, être soi-même, pouvoir s'impliquer, se projeter, et aussi reconnaitre ses limites
La transparence concernant le processus
Transparence sur le nombre de candidats retenus, sélectionnés. Le timing est aussi annoncé: il implique que l'entreprise donne et suive aussi le tempo.
Les personnes non-retenues sont toutes informées. Et cette information est toujours motivée pour les derniers candidats.
Objectif : un candidat recalé demeure toujours un candidat, pour une mission à venir... Idem pour l'entreprise.
La confiance, qui découle naturellement du cadre posé
Elle est la conséquence des deux premières clés, et elle est l'indispensable au succès des missions. C'est pourquoi Profil Coaching attache une grande importance à la qualité de La Relation.
Prise de poste: le coaching crée la cohésion
Chaque contrat de recrutement avec Profil Coaching inclut systématiquement 3 séances de coaching individuel de prise de poste.
L'utilité d'un accompagnement à la prise de poste
Pendant la période de validation, il peut toujours y avoir des périodes de doutes, côté entreprise recruteuse et côté nouvelle recrue ! C'est normal. Avec mon expertise du coaching individuel et en équipe, j'aide les personnes impliquées à :
mettre le focus sur les angles morts
repérer et éviter les non-dits
comprendre la posture de l'autre
étayer sa prise de poste
être capable de communiquer ouvertement et clairement
savoir questionner, être à l'aise pour être confronté
Cette posture d'accompagnement, extérieure à l'organisation mais intégrée au processus de recrutement, permet à la personne en prise de poste, comme à l'équipe et aux managers, de faire, chaque fois que nécessaire un salutaire… pas de côté. Le résultat : un ou une équipière en confiance, qui se sent soutenue et est plus rapidement efficace.
Recruteur et coach, le duo gagnant
Recrutez et fidélisez vos collaboratrices et collaborateur avec Profil Coaching
✅ Recrutement Appréciatif
✅ Connaissance terrain de l'agriculture, de l'agroalimentaire et du commerce.
✅ Expérience avérée de direction commerciale
✅ Accompagnement à la prise de poste
Vous avez un recrutement à réaliser, prenez contact pour un premier échange téléphonique.
