Dirigeants et leurs équipes, indépendants, partenaires d'affaires: nous avons tous besoin et/ou envie de confiance.
Dans un climat général incertain, quels chemins pouvons-nous créer pour (re)générer la confiance ?
La première étape est incontestablement celle de la confiance en soi. Pas si simple de se connaître bien soi-même: feed-back, signes de reconnaissance, sont des moyens efficaces de développement. Recevoir des retours n’est pas toujours aisé! Les donner à ses collègues, ses collaborateurs, ou à son manager est une démarche personnelle qui nous implique tout autant.
Les organisations qui développent ces échanges et nourrissent le terreau de la confiance en tirent des bénéfices incontestables à court, moyen et long terme.
Travailler sur la confiance conduit à une transformation des relations et de la communication dans l’entreprise. Il s'agit réellement d’abonder dans un sens commun, réaliste, où chacune et chacun est partie prenante. Nous pouvons vous aider dans ce développement collectif et individuel.